• head_banner_01

6S لين مينيجمينٽ کي هر ڊپارٽمينٽ ۽ هر ڪنهن تي لاڳو ٿيڻ جي ضرورت آهي

---- مدد ڪندڙ ادارن کي ليپ فروگ ڊولپمينٽ لاءِ

ڪارو ميدان

لين جو انتظام لين جي پيداوار مان اچي ٿو.

لين جي پيداوار جديد پيداواري ادارن لاءِ سڀ کان وڌيڪ موزون تنظيمي انتظام جي طرز طور سڃاتو وڃي ٿو، جيڪو ٽويوٽا موٽر ڪارپوريشن مان پيدا ٿيو آهي.جيمس پاران پيش ڪيو ويو.P. Womack ۽ ٻيا ماهر ميساچوسٽس انسٽيٽيوٽ آف ٽيڪنالاجي."انٽرنيشنل آٽو موبائيل پروگرام (IMVP)" جي ذريعي دنيا جي 17 ملڪن ۾ 90 کان وڌيڪ آٽو موبائيل ٺاهيندڙ پلانٽس جي تحقيق ۽ تقابلي تجزيي کان پوءِ، انهن يقين ڪيو ته ٽويوٽا موٽر ڪارپوريشن جو پيداواري طريقو سڀ کان وڌيڪ مناسب تنظيمي انتظام جو انداز آهي.

لين مينيجمينٽ جي استعمال جي ضرورت آهي "لين سوچ" جي استعمال جي سڀني سرگرمين ۾."ٿلهي سوچ" جو بنيادي مقصد اهو آهي ته جيترو ممڪن ٿي سگهي وقت تي (JIT) گهٽ ۾ گهٽ وسيلن جي ان پٽ سان، بشمول افرادي قوت، سامان، سرمائي، مواد، وقت ۽ جڳهه، ۽ گراهڪن کي نيون پروڊڪٽس ۽ بروقت خدمتون مهيا ڪرڻ.

ڪمپني جي انتظامي سطح کي وڌيڪ بهتر ڪرڻ، خرچن کي گهٽائڻ، فائدن کي وڌائڻ ۽ ڪارپوريٽ برانڊ جي شعور کي وڌائڻ لاءِ، ڪمپني جي اڳواڻن لين مينيجمينٽ کي لاڳو ڪرڻ جو فيصلو ڪيو.

3 جون تي، ڪمپني هڪ لين مئنيجمينٽ شروع ٿيندڙ اجلاس منعقد ڪيو.اجلاس کان پوء، گاو هو، ڪمپني جي سروس مينيجمينٽ سينٽر جي ڊائريڪٽر، لين مينيجمينٽ تي تربيت ڏني.

News2 انگريزي LM01

ٽريننگ کان پوءِ، سڀني شعبن ۽ ورڪشاپسن تيزي سان ڪم ڪرڻ شروع ڪيو، ۽ آفيسن، ورڪشاپز، ڪم کان اڳ جي گڏجاڻين، مشينري ۽ سامان، ۽ پاور ڊسٽريبيوشن رومز جي شعبن ۾ گھٽ سڌارا آندا ويا.ڪمپني جي اڳواڻن جي قبوليت موجب آخرڪار، قابل ذڪر نتيجا جيڪي اسان حاصل ڪيا آهن اسان جي اکين ۾ ظاهر ٿيندا آهن.

صاف ۽ صاف آفيس

News2 انگريزي LM02
News2 انگريزي LM03

پاور ورهائڻ وارو ڪمرو واضح نشان ۽ درست پوزيشن سان

News2 انگريزي LM04
News2 انگريزي LM05
News2 انگريزي LM06

ٿڪل ڪم جي ڪا انتها ناهي.ڪمپني لين مينيجمينٽ کي هڪ عام ڪم جي طور تي وٺي ٿي ۽ ان کي وڌيڪ مضبوط ڪرڻ جاري رکي ٿي، ڪمپني کي گهٽ ۾ گهٽ وقت ۾ هڪ سبز، ماحول دوست، آرامده ۽ موثر بهترين ڪاروبار بڻائڻ جي ڪوشش ڪري ٿي.


پوسٽ ٽائيم: جنوري-03-2023